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Reifegrad Assessments

Unternehmen sind heute immer komplexer organisiert und globalen Einflüssen ausgesetzt; dies reduziert die Handlungsspielräume Ihrer Organisation. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, die richtigen Systeme und Methoden auszuwählen, um Ihre Ablauforganisation unter Berücksichtigung der vorhandenen Risiken effizient zu managen.

Managementsystem-Beratung

Mit unserem Fachwissen und interdisziplinären Ansätzen begleiten und befähigen wir Sie facettenreich im Themenkomplex der Managementsysteme. Wir helfen Ihnen bei der Einführung und Integration von Managementsystemen sowie der Optimierung der relevanten Sytemstrukturen. Von der Ist-Analyse über die Phasen der Konzeption & Implementierung bis hin zur Überprüfung der Wirksamkeit unterstützen wir Sie mit unseren maßgeschneiderten Lösungen. Wir entwickeln für Sie praktikable Konzepte oder erstellen in Ihrem Auftrag Bewertungen und Dokumentationen. Darüber hinaus coachen wir Ihre Fach- und Führungskräfte, um die Nachhaltigkeit der eingeführten Systeme sicherzustellen. Gerne übernehmen wir für Sie auch das unternehmensweite Projektmanagement.

Prozess-Beratung

Neben externen Faktoren, ist die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens in einem hohen Maße von der Güte der Unternehmensabläufe abhängig. Die Struktur der Geschäftsprozesse und deren praktische Ausgestaltung sind daher unser Ansatzpunkt zur Steigerung Ihrer Prozess-Performance. Wir stehen für den Grundsatz ein, dass alle Prozesse einer Organisation zwingend an den Anforderungen der Anwender und Kunden auszurichten sind, damit hieraus ein konsistentes und reales Steuerungssystem entstehen kann. Unsere Analysen und Optimierungsmaßnahmen finden aus einer ganzheitlichen Perspektive statt und beziehen die Betrachtung einzelner Prozess-Schnittstellen ein. Insbesondere dort zeigt es sich, ob Verantwortlichkeiten und Leistungen den realen Erfordernissen der Organisation entsprechen oder an diesen vorbei definiert wurden.

Assessments

In einer immer komplexer werdenden Umgebung steigt der Druck Abläufe und Systeme möglichst effizient zu realisieren, um vorhandene Potentiale nutzen zu können. Dies setzt voraus, dass die Organisation ein transparentes Gesamtbild von der Leistung aller Abläufe und Systeme hat. Doch gerade hierin besteht heute oftmals die Schwierigkeit. Gerade dann, wenn es darum geht Vergleiche innerhalb einer Organisation anzustellen, stoßen Unternehmen aufgrund von indifferenten Methoden und Perspektiven an Ihre Grenzen. Mit unseren einheitlichen und gleichzeitig maßgeschneiderten Assessments erhalten Sie ein transparentes und vergleichbares Bild hinsichtlich Ihrer Performance.

Die hohe Qualität unserer Dienstleistungen sowie die Integrität unserer Mitarbeiter stehen bei uns im Vordergrund. Bei der Durchführung von Zertifizierungstätigkeiten sind wir uns der Bedeutung der Unparteilichkeit bewusst, steuern sicher durch jegliche Interessenkonflikte und stellen die Objektivität unserer Zertifizierungstätigkeiten sicher. Daher ist die Inanspruchnahme unserer Beratungsdienstleistungen im Zusammenhang mit von DNV GL zertifizierten Mangementsystemen nicht möglich.

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