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NEU: Die nicht delegierbaren Aufgaben der Leitung im Managementsystem

Mit unserem eintägigen Training soll leitenden Führungskräften der Zugang zu Managementsystemen erleichtert werden.

Ihr Kontakt:

Simone Bettinger Simone Bettinger
Marketing & Training Officer
Telefon: +49 201 7296 220

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Training Führungskräfte

Training Information

  • Dauer:

    1 Tag

  • Preis:

    EUR 480,00 zzgl. 19 % MwSt.

  • Zielgruppe:

    Führungskräfte, leitende Mitarbeiter

  • Abschluss:

    Sie erhalten nach dem Seminar eine Teilnahmebescheinigung.

  • Wann:
    Zum Kalender hinzufügen 2017/04/27 09:00 2017/04/27 18:00 NEU: Die nicht delegierbaren Aufgaben der Leitung im Managementsystem Mit unserem eintägigen Training soll leitenden Führungskräften der Zugang zu Managementsystemen erleichtert werden.
    https://www.dnvgl.de/training/neu-die-nicht-delegierbaren-aufgaben-der-leitung-im-managementsystem--30751?kw=359
    Mit dieser Aktion fügen Sie das Training lediglich zu Ihrem Terminkalender hinzu. Für die Teilnahme an diesem Training ist eine Registrierung erforderlich.
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Auch als auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Inhouse-Seminar möglich.

Datum & Ort
Kursnummer
Sprache
Anmeldung
Datum & Ort
27.04.2017, 9:00 - 17:00 Uhr in Hamburg
Kursnummer
2017Q007
Sprache
deutsch
Anmeldung
Online-Anmeldung
Datum & Ort
22.08.2017, 9:00 - 17:00 Uhr in Essen
Kursnummer
2017Q007
Sprache
deutsch
Anmeldung
Online-Anmeldung
Datum & Ort
06.12.2017, 9:00 - 17:00 Uhr in Frankfurt
Kursnummer
2017Q007
Sprache
deutsch
Anmeldung
Online-Anmeldung

Ihr Nutzen 

Mit unserem eintägigen Training soll leitenden Führungskräften der Zugang zu Managementsystemen erleichtert werden. Erfahren Sie, mit welchen Leitungsthemen Sie sich aufgrund von Regelwerken wie der DIN EN ISO 9001 befassen müssen. Schwerpunktthemen sind hier beispielsweise Planen, Steuern, Organisieren und Verfolgen von Leitungsprozessen. Lernen Sie außerdem Hilfsmittel und Werkzeuge kennen, deren Einsatz Sie dabei unterstützt, Ihre eigenen Vorgehensweisen zu optimieren. Sie vertiefen Ihr Fachwissen anhand von praxisorientierten Übungen und profitieren von Best Practices sowie dem Erfahrungsschatz unseres Experten.

Inhalte

  • Vorstellung des Kapitels 5 der DIN EN ISO 9001 (Aufgaben der Leitung)
  • Planungswerkzeuge
  • Lenkungswerkzeuge
  • Zielführende Aufgabenverteilung und -verfolgung
  • Möglichkeiten der Unterstützung des QMB
  • Die Bedeutung des Management Reviews als Teamaufgabe und Prozess 
  • Der „nach Norm“ geforderte Input
  • Vergleich des Management Reviews mit gewohnten Planungstätigkeiten 
  • Arbeit mit strategischen Zielen und deren Kaskadierung
  • Die Arbeit mit Zahlen, Daten und Fakten im Managementsystem 
  • Die Balanced Scorecard als Führungsinstrument

Voraussetzungen

  • Erfahrung im Führungsbereich
  • Wunsch nach persönlicher Weiterbildung